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齐家网

标签: 齐家网  邓华金 

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企业简介 返回目录

齐家网成立于2005年,是国内知名的互联网装修一站式解决方案提供者。2015年,齐家网首推互联网装修新方式——装修2.0,为互联网装修重新定义行业标准,对用户提供一整套的解决方案。

齐家网,全称叫做齐家家居网,总部设在上海,齐家网在上海称作上海团购网。

网站创立于2005年3月,是中国最大的家居生活消费品导购网站之一,“齐家家居网”(简称齐家网)取意于:修身、齐家、治国、平天下。上海团购网是齐家家居网旗下网站,运营实体为上海齐家信息科技有限公司,公司的核心业务是家居(含装潢、建材、家具、家电等)、婚庆和大宗生活消费品。网站旨在让消费者轻松、放心、便捷地完成家庭装潢消费,帮助他们购买到更便宜、更合适他们的家居产品。“诚恳服务客户 ,决心成就事业”是网站的企业文化。

网站特色 返回目录

QBS系统

2006年12月,齐家家居网在业内首次推出在线网上品牌专卖店系统(QBS系统)。QBS系统成为2006年国内最先进的网上导购系统。QBS系统是网站推出的网上专业互动导购平台,QBS系统致力于提供给广大网友一个齐全,便捷,高效的建材、家具咨询、购买的环境,让商家用最少的时间和成本开出属于自己的店铺。

自主开发电子商务平台

2007年,齐家网在行业内率先引进了风险投资,投入大量资金进行技术创新,自主开发了齐家电子商务平台,建立自己的核心竞争力。齐家电子商务平台立足于以个性化的信息服务为基础,突出以客户为中心的市场销售、以技术为核心的销售支持、以网络化管理为重心的三大功能,使客户可以与网站进行基于互联网联机交易,从而使电子商务系统成为新的业务渠道。通过建立以客户为中心,网友、供应商联动的网络营销体系和网络、电话、人工三位一体的服务系统,以及在线销售支持系统、客户服务系统的整合,实现网络化的销售管理。齐家电子商务平台项目被列入2008年上海市信息化发展专项资金计划,并被认定为上海市高新技术成果转化项目。

齐家网模式 返回目录

2008年6月齐家家居网在国内率先提出了B+BtoC网络购物新模式:齐家网(B)整合数量众多的供应商(B),共同建立的一个主要面向(to)25至40岁之间用户(c)的电子商务平台,从而构成了这种新颖的B+BtoC网上购物的新模式。网站对消费者负责,换取消费者对网站的信任,而供应商在网站的监管下,既对网站负责,更对消费者负责,商品有质量问题,由网站作为第一负责人,负责处理。

齐家家居网还以B+BtoC的模式,首创了“装修支付宝”,即装修前网友、网站和装潢公司签订三方协议,约定装修过程各个阶段钱款由网站统一进行第三方监督,每个装修节点完成后,经网站提供的第三方独立监理、网友、装修公司三方验收质量后认可签字,网站才将钱款付给装修公司。

齐家家居网B+BtoC网上购物模式是经过了两年多的探索,到2007年年初才正式成熟,并大规模地向其它城市复制。齐家网旗下的全国密切合作的供应商超过5000家,服务过的用户超过100万户,并仍然以强劲的势头持续快速增长。2006年,齐家网的平台销售额为1.4亿元,增长了120%;2007年实现平台销售额约4亿元,增长233%,08年实现平台销售额超过12亿元,增长200%。

实体店建设 返回目录

2008年6月和7月,齐家家居网(上海团购网)苏州和上海两地的家居服务中心正式开业,成为团购行业中当地最大的服务中心店。旗舰店将秉承以往线上(网站)及线下(服务中心)双线优质服务网友及商家基础上,提供更好的服务环境,服务中心的成功落地,代表着齐家网致力于打造全国家居导购行业领跑者的目标再次向前迈进一步。2013在上海、苏州、无锡、杭州和昆山等城市建立了实体店。

截止2010年6月注册会员达180万人,已累计举办装修、建材、家居、婚庆等团购活动2000余场,为500余万客户提供团购服务。已有近12000家商家,15000个品牌加入网络团购平台,全年超过102万个有效订单,总产值超过了32亿。

已有将近5000家商家,8000个品牌加入齐家家居网导购服务平台,全年超过42万个有效订单,总产值超过了12亿。在苏州、昆山、无锡、南京、杭州、宁波、合肥、常州、济南、青岛、扬州、湖州、北京、天津、大连、沈阳、哈尔滨、佛山、东莞、广州、中山、深圳、惠州、武汉、长沙西安、成都、重庆、昆明等城市建立了分支机构。

收编东方家园 返回目录

达成协议

齐家网从2012年11月份开始和东方家园接触,随后,双方签署了《齐家网与东方家园合作框架协议》:东方家园在北京、青岛、济南、大连、沈阳、成都、厦门、福州、西安、太原、长沙、合肥等12个城市的19家门店将与齐家网合作。

代表东方家园出来谈合作的正是刚上任不久的CEO丛亮,他曾在东方家园任副总裁。

针对这19家门店,齐家网将采取如下方式来整合,即齐家网采取直接收购或者租赁方式获得;原本是东方家园租来的门店,齐家网亦将采用租赁的模式。

陷入僵局

正当双方准备12月份对外宣布此项合作时,东方家园陷入了严重的财务危机,并宣布歇业整顿。

2013年元旦之后,东方家园建材超市因为陷入财务亏空,来广营、丽泽、西三旗等5家京城门店集体关门,合肥东方家园也被曝出拖欠合作方款项。东方家园一时危机四伏。

更为严重的是,东方家园股权结构复杂,下设两家主要的子公司:家园商业和家园实业,而家园实业为东方家园的优质资产,后被剥离出去,由东方集团控股。东方集团通过控股的家园实业以物业出租的形式提供给家园商业。一直处在亏损的家园商业,由龙柏宏易和东方集团分别持有65%和35%的股份。

收购金额或达10亿

面对突如其来的变故,齐家网也陷入了僵局。但齐家网并没有放弃此次合作,甚至加大了合作力度,从之初的合作到全盘收购。

在齐家网的“百城计划”中,到2015年,齐家网将在全国开出100家线下体验店,今年的目标是率先开出25家,现在已经在上海、苏州、无锡有了3家体验店。如果此次收购成功,齐家网将完成22家店面的迅速布局。

与此同时,齐家网承诺接盘所有的东方家园商户,并在网站上开通东方家园频道,允许每家商户开通自己的品牌网店,有点类似天猫的商家旗舰店。

一位参与此次收购的财务顾问透露,齐家网此次出资分为现金和配套资源置换,约合人民币10亿元。齐家网品牌公关总监武兴兵并未否认这种说法。

齐家网融资史 返回目录

2007年6月,苏州创投投资齐家网,金额为200万美元。

2008年11月,齐家网获国外基金1500万美元融资。

2010年11月,齐家网获上海鼎辉投资资金入股。

2010年底,百度以略低于5000万美元投资了齐家网,占股比例不到10%。

营收情况 返回目录

2006年,齐家网的平台销售额为1.4亿元,增长了120%;

2007-2009年分别实现平台销售额4亿、12亿和32 亿,年增长率均在一倍以上。

2008年,齐家网已有几百万人民币盈利,2009年盈利数千万;

2010年,齐家网平台交易额62亿元;

2011年,齐家网平台交易额115亿。

公司荣誉 返回目录

2008年11月公司通过上海市软件企业认定

2009年12月齐家网被评为电子商务类家居装潢购物网站公众满意度金榜

2010年10月通过商务部中国国际电子商务中心电子商务网站信用认证

2011年01月被中国互联网络信息中心(CNNIC)认定为可信网站示范单位

2012年03月上海计算机协会最具发展潜力科技型企业十强

2013年03月2011-2012年度国家规划布局内重点软件企业证书

2013年06月“一种O2O会员信息交互终端”实用新型专利证书

2014年01月齐家网荣获2013年“上海市电子商务示范企业”称号

2014年06月齐家网荣获“上海市第六届优秀网站”称号

2014年08月齐家网荣获“上海市创新型新兴服务业示范企业”

2014年09月齐家网CEO邓华金当选家居电商专委会第一届会长

2014年10月齐家网荣获“2014年度中国优秀陶瓷电商平台”

2014年11月齐家网荣入上海高新技术自主创新十强

2014年12月齐家网成功摘得“中国先锋雇主”奖项

2014年12月齐家网CEO邓华金荣获“上海市优秀青年企业家

家装O2O模式 返回目录

齐家O2O模式是为了适应建材家居行业本地化和非标化的特色,解决传统建材家居商家电商化问题,推出的一种融合了线上和线下服务的全新交易模式。建材家居商家可以通过齐家网构建自己的O2O平台,获取线上用户,并引导用户到线下门店进行消费和体验。

词条贡献者: emma 乔木在南 

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