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胡造奇

标签: 世友  大自然  富林 

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人物简介 返回目录

    胡造奇,现任富林国际家居董事总经理。他是被行业人士形容为“善于炒作,点子新、奇、特”的营销高手,也是首届“中国营销金鼎奖”的得主。 2000年以前,他是一名经济领域的新闻记者,后因结识大自然董事长佘学彬而进入地板行业,时任大自然地板品牌管理者。2006年,他离开大自然地板,进入世友木业做职业经理人。2012年,他再次离开世友,进入富林木业。

胡造奇与大自然 返回目录

    2000年,在大自然地板,胡造奇完成了从一名财经记者向地板行业品牌管理者的转变。而他似乎也很胜任这个角色,很多媒体在总结他这一段经历时,都用了“在此期间创造了销售奇迹”这样的描述。而没人想到,就在大自然筹备上市时,已是七大董事之一的胡造奇选择了离开。

    对于胡造奇的离开业界揣测纷纷,有人说是因为佘学彬不懂得惜才,但毫无疑问,胡造奇对大自然是感恩的,第一个伯乐给了他足够的信任和支持。如果说自身的性格追求是他最终离开的主动因素,中国民营企业对职业经理人的限制应该算是长久积累下来的“隐患”。

胡造奇与世友 返回目录

    在世友老板的“三顾茅庐”的盛请下胡造奇离开即将上市的大自然地板,来到世友地板。2006年,浙江世友,这个当时还处在发展初期的企业给予了胡造奇更多的空间和机会。他操盘一系列带有争议的活动,震动了行业,也为他个人赢来“中国营销金鼎奖”的荣誉。但是,就在世友高速扩张走向全国之时,他又离开了。

    对这次跳槽,业内盛传因他“功高盖主”,他笑说这样的传言可以理解,可事实并非如此。但客观来说,高层领导者的变动对职业经理人来说确实意味着新局面的打开,这个局面也许意味着新的发展空间,也许意味着瓶颈的到来。

  

胡造奇与富林 返回目录

    2012年将世友推向高峰的胡造奇又选择离开,出任富林地板董事兼总经理。此时的富林在行业里一直做得不温不火。但它是一个老品牌,做实木地板十多年了,有一定的基础,但一直没有很大的突破。未来的日子里,胡造奇打算把它的优势整合起来,实现富林自己的竞争优势。

精彩语录 返回目录

1. 职业经理人出师未捷身先死的原因:

很多时候,你一开始就跟民营企业的老板讲品牌和市场,他会理解不了,甚至不接纳的,这也是为什么很多职业经理人出师未捷身先死的原因。

2. 中国消费者的面子文化和口碑文化:

我总结了中国消费者的两个文化,一个是面子文化,一个是口碑文化。这两点是中国人特有的。为什么有些外国品牌来中国后水土不服,就是因为他们不能理解老百姓为什么那么爱面子。

3.天生该做企业家:

有一种人天生就该做企业家,任何压力都打不倒他,比如史玉柱。我相信我是这一种人。我很崇拜史玉柱,未来应该会往他这个方向走,而且我从来不怕困难。

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