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唐人

唐人,中国电子商务协会装饰建材委员会副会长,中国家居家装电商研究院首席专家,家居电商实践者与探索者,专注于传统家居企业的电商发展战略及实施。


【唐人专栏】新零售变革:新零售怎么开发新产品? —— 产品价值重构

九、新零售怎么开发新产品?产品开发应该是任何一家家居企业所关心的大事。可是,家居企业的产品开发与新零售有什么关系吗?难道说企业的新产品开发也与新零售有密切的关系?本章就来谈谈新零售发展中的产品开发问题。产品价值重构我们谈到了产品价值的重构问题。关于家居产品,第一大特点可能就是产品的同质化严重。少有创新者,大多数人都在跟风,看到别人家的产品好卖,于是就跟进模仿。在市场快速增长期,这样的跟风战略似乎还 查看详情 >>

2019-10-22

【唐人专栏】对互联网家装批判的批判

经常性地看到有批判互联网家装的文章出现,似乎有根有据,说互联网家装如何泡沫破灭,又说互联网家装如何用户体验差。然而,这样的文章往往却是一些外行人所写,只因为其特性而传播甚广。为了让大家更好地了解和认识互联网家装,特地对互联网家装批判一事,做一个系统的分析与批判。「 一 」自从互联网家装出现以来,一个悬而未决的问题就是:究竟什么才是互联网家装?我在2018年底对互联网家装做了一个总结性的思考,认为互 查看详情 >>

2019-09-27

唐人专栏:什么是新零售中的场景化? -- 线上线下一体化的场景再造

六、什么是新零售中的场景化?有种说法,新零售是人货场在互联网时代的重构。这新零售中的场景化就是场之重构的一个重要部分。那么,怎么认识新零售中的场景化?场景化在新零售中对更好的用户体验和更高的运营效率的推动作用又是什么?又怎样构造新零售中的场景化呢?线上线下一体化的场景再造早在2013年10月,我们就提出了家居企业传统经销渠道的电商变革的重要内容,就是打造线上线下一体化的业务流程。现在我们从新零售人 查看详情 >>

2019-09-06

【唐人专栏】新零售时代的流量模式--为什么线上有流量?

七新零售时代的流量模式我们似乎是把电商与流量紧密联系在一起的。做电商,好像就是为了获得线上流量。关于这一点,特别是在线上线下一体化后显得尤其明显,因为此时线上运营的主要目的,可能已经改为为线下引流了。于是乎,新零售时代流量从哪里来?家居企业的零售终端如何更有效地获取流量?就成为新零售发展的一个重要内容。为什么线上有流量?为了全面了解新零售时代的流量机制,我们考虑还需要从线上为什么有流量开始说起。大 查看详情 >>

2019-09-06

【唐人专栏】十大关系9:材料自有品牌与一线知名品牌

整装运营的核心竞争力在与整装产品的设计和塑造。而整装产品又是与整装供应链紧密相连息息相关的。上一章我们分析了是自己建设整装供应链体系还是依靠传统家居经销商来建设整装供应链体系的问题,这个分析有一个基本的假设,就是整装供应链都是选用家居企业生产的品牌产品。但是,在整装运营发展中,还有另一种选择,那就是采用具有自己品牌的家居产品,当然生产依然可以让其他生产企业来做。于是我们就有了一系列的问题:整装运营 查看详情 >>

2019-07-04

【唐人专栏】十大关系之标准化与个性化

十大关系之 1: 标准化与个性化在整装发展的道路上,如何认识和处理家装消费需求标准化与个性化之间的关系,可能是每个家装企业都绕不过的一个坎。就装修服务来说,我们这里所谈论的个性化和标准化主要是针对家装材料而言的。整装为什么要标准化运营?家装消费的个性化需求究竟意味什么?整装运营能够满足家装消费者的个性化需求吗?整装运营在标准化运营与个性化需求两者之间究竟应该如何选择?一传统家装服务,基本上就是10 查看详情 >>

2019-06-28

【唐人专栏】十大关系之产品化与服务化

十大关系2:产品化与服务化整装究竟是产品还是服务?对这个问题的认识,关系到整装运营究竟怎么做,也关系到整装运营向何方发展。为啥说整装运营更多是产品运营模式?整装产品运营,服务还重不重要?整装产品与这种服务之间究竟区别在哪里?整装运营能够通过加强服务来获得市场竞争的差异化吗?一自“古”以来,家装就被认为是服务。我在分析传统家装要素组织形式时也谈到,在传统家装要素的组织形式中,传统家装公司的主要分工是 查看详情 >>

2019-06-28
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