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许柏鸣:盲目追风、底层逻辑不实的家居企业,注定做不大!

市场永远在变,企业固然要适应这种动态变化才能持续生存下去,但盲目追风只能适得其反。适应变化决不能失去自我,不能乱了阵脚,否则没有沉淀必然会陷入周期性归零的恶性循环中而始终做不好,更做不大。以前可以,那是因为竞争对手都很弱,行业整体水平还低,现在环境已截然不同,未来更加没有机会。家居行业的进化与变革不能在两端都不靠的中间想问题,而是必须以终端需求目标为导向,这一点不难理解。然而,终端需求一方面因人而 查看详情 >>

2019-11-21

【唐人专栏】新零售与家居商场的发展:对商场流量的思考

十二新零售与家居商场的发展谈到新零售,我们不能不谈到线下的传统家居商场。这个被传统电商看作是被颠覆对象的传统线下家居产品经销平台,它在行业的新零售发展中又会扮演一个怎样的角色?在行业新零售发展中未来的家居商场又将趋向何方?对商场流量的思考对很多人来说,家居商场所面临的问题就是流量越来越少的问题。事实上,流量越来越少可能只是结果而不是原因。早在2013年,我们参加过一个建材圈的聚会,会上大家讨论了这 查看详情 >>

2019-11-19

【许柏鸣专栏】夯不实底层逻辑的“追风”企业注定做不大

市场永远在变,企业固然要适应这种动态变化才能持续生存下去,但盲目追风只能适得其反。适应变化决不能失去自我,不能乱了阵脚,否则没有沉淀必然会陷入周期性归零的恶性循环中而始终做不好,更做不大。以前可以,那是因为竞争对手都很弱,行业整体水平还低,现在环境已截然不同,未来更加没有机会。家居行业的进化与变革不能在两端都不靠的中间想问题,而是必须以终端需求目标为导向,这一点不难理解。然而,终端需求一方面因人而 查看详情 >>

2019-10-22

【唐人专栏】新零售变革:新零售怎么开发新产品? —— 产品价值重构

九、新零售怎么开发新产品?产品开发应该是任何一家家居企业所关心的大事。可是,家居企业的产品开发与新零售有什么关系吗?难道说企业的新产品开发也与新零售有密切的关系?本章就来谈谈新零售发展中的产品开发问题。产品价值重构我们谈到了产品价值的重构问题。关于家居产品,第一大特点可能就是产品的同质化严重。少有创新者,大多数人都在跟风,看到别人家的产品好卖,于是就跟进模仿。在市场快速增长期,这样的跟风战略似乎还 查看详情 >>

2019-10-22

【唐人专栏】对互联网家装批判的批判

经常性地看到有批判互联网家装的文章出现,似乎有根有据,说互联网家装如何泡沫破灭,又说互联网家装如何用户体验差。然而,这样的文章往往却是一些外行人所写,只因为其特性而传播甚广。为了让大家更好地了解和认识互联网家装,特地对互联网家装批判一事,做一个系统的分析与批判。「 一 」自从互联网家装出现以来,一个悬而未决的问题就是:究竟什么才是互联网家装?我在2018年底对互联网家装做了一个总结性的思考,认为互 查看详情 >>

2019-09-27

【林作新专栏】未来有声

前言10年后,路在何方?满足大众还是坚持自我……在未来有声|中国家居业前景论坛上,北京林业大学工学博士、教授林作新对中国家居业的前景进行了探讨。我不知道中国人在什么时候开始,把家具业讲成家居业,看来中国人的习惯还是讲求“整体”,而不习惯西方人“碎片”的思维。中国人单单讲家具业不过瘾,必须讲大一点,包括窗帘、地板、卫浴……合在一起,成为家居业。我做家具一辈子了,就只懂家具,并且还懂不全,因此不敢涉及 查看详情 >>

2019-09-11

唐人专栏:什么是新零售中的场景化? -- 线上线下一体化的场景再造

六、什么是新零售中的场景化?有种说法,新零售是人货场在互联网时代的重构。这新零售中的场景化就是场之重构的一个重要部分。那么,怎么认识新零售中的场景化?场景化在新零售中对更好的用户体验和更高的运营效率的推动作用又是什么?又怎样构造新零售中的场景化呢?线上线下一体化的场景再造早在2013年10月,我们就提出了家居企业传统经销渠道的电商变革的重要内容,就是打造线上线下一体化的业务流程。现在我们从新零售人 查看详情 >>

2019-09-06
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